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Le 2 avril dernier, le Campus Hors Site réunissait au Grand Bréguet à Paris des acteurs clés de la filière pour une rencontre dédiée aux nouvelles dynamiques d’achat qu’impose la construction hors site. Partenaire engagé du Campus Hors Site pour le développement de la filière en Auvergne-Rhône-Alpes, le cluster Éco-Bâtiment était présent.

La construction navale en retour d’expérience

La rencontre s’est ouverte par un retour d’expérience de Patrick Pirrat, expert en développement industriel et économique territorial, sur la question de Comment le chantier navale de Saint-Nazaire s’est réinventé à travers le hors site pour rester compétitif et qualitatif, tout en répondant aux contraintes budgétaires et de temps ?

Ce retour a donné lieu à un parallèle entre la transformation du chantier naval de Saint-Nazaire et les enjeux actuels du bâtiment modulaire.

Face aux impératifs de compétitivité, de qualité et de maîtrise des coûts, les chantiers navals ont progressivement adopté la modularisation comme levier stratégique central.

Patrick Pirrat a insisté sur le fait que la modularisation suppose une industrialisation complète de la démarche, avec des gains souvent inattendus : réduction des aléas, amélioration de la sécurité au travail en hauteur, performance environnementale accrue grâce aux énergies renouvelables, qualité renforcée par les tests en usine (ex. : test des salles de bain en eau avant livraison).

« Il ne s’agit pas de produire des modules, mais d’industrialiser un raisonnement. La vraie question est : quelle fonction remplit ce produit, et comment fédérer toute une chaîne pour la servir ? »

Parmi les leçons transmissibles au bâtiment, Patrick Pirrat a mis en avant plusieurs prérequis : chercher du volume pour amortir les investissements, penser de façon fonctionnelle, nouer des engagements à long terme avec des fournisseurs partageant les mêmes objectifs qualité-coût-délai, et enfin développer une culture du lean management et de l’innovation.

La commande publique face au hors-site

Une première table ronde a rassemblé quatre acteurs de la commande publique autour d’un enjeu concret : comment intégrer le hors-site dès les premières phases de la loi MOP ? Les débats ont mis en lumière la nécessité d’anticiper les besoins et les solutions hors-site en amont de la programmation, afin que les marchés publics ne soient pas structurellement hostiles aux offres industrialisées.

Promotion immobilière : quels nouveaux modèles d’achat ?

La seconde table ronde a abordé la question des modèles d’achat dans la promotion privée, avec un constat partagé : les logiques traditionnelles de mise en concurrence au coup par coup sont incompatibles avec les exigences d’un approvisionnement industriel. Plusieurs pistes ont été identifiées :

  • S’appuyer sur des filières exemplaires disposant d’un historique de fiabilité, comme la construction bois.
  • Maîtriser les savoir-faire industriels en interne ou via des partenariats structurants.
  • Impliquer la maîtrise d’ouvrage dès la conception pour aligner les attentes.
  • Développer des relations de confiance durables avec les entreprises partenaires, en favorisant la fidélisation plutôt que la remise en concurrence systématique.
  • Co-construire des démarches de progrès commun autour des critères qualité, coût et délai.

L’ensemble des échanges a convergé vers une conviction : le hors-site ne peut se déployer à grande échelle sans une transformation profonde des modèles relationnels et contractuels entre tous les acteurs de la chaîne de valeur.